Находясь в поиске оптимальной для себя должности, любой соискатель так или иначе сталкивается с самыми разнообразными предложениями, касающимися найма на работу. Безработные граждане или люди, ищущие себе дополнительную работу, чаще всего обращаются за помощью в центры занятости по месту жительства или же в частные кадровые агентства, где информацию о вакансиях размещают многие работодатели.
Потенциальные служащие компаний, равно как и представители предприятий, заключают с такими службами соответствующие договора, значительно облегчающие процесс поиска. В этой статье мы уделим внимание особенностям поиска работы по найму, и оформления на неё.
Факторы эффективного набора кадров
Вопросами найма персонала на работу в рамках отдельно взятого предприятия обычно занимаются представители кадровой службы компании (служащие из отдела кадров). Именно на этих сотрудниках лежит ответственность за поиск персонала, его отбор, трудоустройство и дальнейшее сопровождение трудовой деятельности новых сотрудников. Руководители же компаний берут на себя ответственность за найм персонала крайне редко и неохотно.
Процедура качественного отбора персонала во многом зависит не только от состояния ресурсов на рынке труда, но и от особенностей функционирования самой компании. при отборе квалифицированных кадров необходим учёт характера деятельности организации и её планов относительно стратегического развития. Немаловажную роль в процедуре отбора персонала играет и эффективный результат производственной деятельности компании, стремление руководства к обучению и переобучению кадров.
Как осуществляется найм на работу?
При найме на работу новых сотрудников многими кадровиками используется следующий алгоритм действий.
Осуществляется поиск кандидатов, наиболее всего подходящих на вакантную должность. С этой целью многие компании обращаются за помощью в кадровые агентства, размещают объявления о новых открытых вакансиях в СМИ и Интернете, осуществляют поиск в специализированных организациях, занимающихся отбором квалифицированных кадров.
Проводится процедура непосредственного отбора персонала. Здесь кадровый специалист учитывает не только профессиональные возможности и навыки работы соискателя, но также и личностные особенности кандидата на должность.
Проведение процедур анкетирования и тестирования кандидатов на вакантные должности. Заполненные анкеты с указанными личными данными соискателя отправляются работодателем в службу безопасности компании. Специалисты из неё тщательно проверяют информацию отображённую в анкете, на предмет её достоверности или недостоверности.
Затем уже принимается решение относительно того, стоит ли принимать, или не принимать на должность конкретного кандидата. Главной же целью тестирования при найме на работу является выявление положительных и отрицательных качеств характера претендента на должность, а также – его мотивационных возможностей и особенностей мышления.
Проведение собеседования с отобранными соискателями. Беседа позволяет работодателю или специалисту кадровой службы определить, подходит ли человек на вакантную должность, или нет.formy nayma na rabotu
Проведение процедуры так называемой «показательной работы». Новому сотруднику предлагается выполнить несколько заданий, связанных с его будущей трудовой деятельностью. Наблюдение за выполнением поставленных задач и дальнейшая проверка результатов труда позволят определить, насколько правильно и быстро человек будет справляться со своими должностными обязанностями.
Формы и разновидности найма на работу
Отдельно хотелось бы поговорить о формах и разновидностях найма на работу. Да-да, эта процедура может приобретать различный формат, зависящий, в основном, от специфики работы организации.
Итак, на сегодняшний день выделяют следующие формы трудовой деятельности сотрудников на предприятии:
- Найм на работу по контракту. Эта форма представляет собой составление срочного трудового договора между работодателем и новым сотрудником. В данном документе обязательно прописываются сроки начала и окончания работ. Главным отличием данной формы от стандартного трудового договора является более свободное определение требований как к работодателю, так и к соискателю.
- Постоянная трудовая деятельность. В этой форме работы сотруднику предоставляется полный социальный пакет, но при этом он должен строго соблюдать требования руководства и неукоснительно соблюдать все свои обязанности. Трудовая деятельность на постоянной основе осуществляется в соответствии с заранее определённым графиком работы, с фиксированной системой оплаты труда.
- Частичная занятость. На такую работу нанимают обычно людей, уже трудящихся на постоянной основе. В некоторых случаях такой вид работы предназначается для студентов и людей пенсионного возраста.
- Добровольная трудовая деятельность. В данном варианте оплата выполненной работы не производится. Сотрудник соглашается на выполнение определённых трудовых обязанностей на добровольной основе, не претендуя на заработную плату.
Особенности оформления договора найма
Договор найма на работу составляется при трудоустройстве нового работника в частную компанию, к индивидуальному предпринимателю. Любой бизнесмен, нанимая на работу в свою компанию новых людей, должен обязательно соблюдать все законы и рекомендации, касающиеся трудовой деятельности. При найме на работу между таким работодателем и новым сотрудником обязательно должен быть заключён договор найма.
Этот тип документа составляется с учётом всех условий будущей трудовой деятельности, графика работы, оплаты услуг труда. В нём же работодатель может обозначить и сведения о возможном премировании работника в случае перевыполнения им плана работы.
Индивидуальному предпринимателю необходимо внести в трудовую книгу сведения о деятельности служащего, обязательно указав период работы и должность. Следует также отметить, что работа по найму у частного бизнесмена предполагает, что работодатель будет вносить за своего подчинённого все необходимые налоговые, социальные и страховые взносы.
В целом же процедура найма на работу представляет собой процесс заполнения открытых вакансий на уже функционирующем или только что открытом предприятии. Решение о найме новых сотрудников для любой компании является материально затратным и трудоёмким. Найти достойных работников, с высоким уровнем профессионализма, которые бы полностью соответствовали запросам работодателя, крайне сложно. При этом всём на выполнение процедуры придётся потратить очень много времени.